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日本郵政

日本郵政集團

所屬行業:金融/銀行/投資/基金/證券/保險 企業性質:外資企業 企業規模:1000人以上

公司簡介

走進日本郵政

 公司簡介                

日本郵政(Japan Post)始于1871年,日本郵政公社的日本郵政業務分為郵政、儲蓄、簡易保險三大類。三大業務分設會計,實行獨立核算。日本郵政過去是典型的國營體制,在近年進行了兩次改革。2001年1月,由原來的郵政省、總務廳和自治省組建成總務省。 2003年4月1日,日本郵政正式撤消了總務省郵政事業廳,成立了日本郵政公社,它的成立是日本郵政業132年來的最大改革。日本郵政公社是一個自負盈虧的國有公共公司,目標是提供全面的、迅捷的函件和包裹寄遞業務,簡單、安全的儲蓄業務和匯兌業務以及簡易保險業務等,同時保留普遍服務。

 部門設置                

郵政公社將郵遞、儲蓄、保險業務分成三個事業部門,職員維持國家公務員身份,實行獨立核算制。郵

政公社組織為三級機構,本社設立三個事業本部,明確區分三個事業部門的經營責任,并設有經營企劃、經營委員會、專門委員會、獨立的監察等九個部門,解決主要問題。11個地方郵政局1個事務所更改為12個支社1個事務所。設置沖繩事務所,從沖繩通信事務所獨立出來,編入公社組織,駐神奈川縣、山梨縣事務所改為南關東支社,地方郵政監察局的名稱更改為監察本部。基層郵局名稱不變。在2010年《財富》世界500強排行中,日本郵政位于第六名的位置.

 人才開發                

人是郵政經營的財源,如何發揮職員的潛能和工作的積極性,直接關系到為顧客服務的水平,關系到郵政事業的生存和發展。日本郵政的人才培養就是在這種理念的基礎上進行的。

日本郵政對職員的教育和培訓是依據法規、按計劃實施的,這保證了郵政職員享有接受培訓以提高自身素質和能力的權力,同時他們也有義務必須按照法規的要求,自覺地接受培訓教育,做好本職工作。日本郵政人才開發管理和推進的職能部門棗“人事部人才開發課”根據《日本國家公務員法》和《日本郵政省職工訓練法》的要求,對全國30萬郵政職員的教育培訓進行規劃和預算,并以文件和會議的形式下達給地方郵政局。

郵政教育在日本一般被稱為“職員能力開發”,它又具體分為個人業務能力開發、組織能力開發和基本素質開發三部分,并通過在職培訓、脫產培訓和自我開發等三種形式,構成比較嚴謹的日本郵政職員能力開發體系。“在職培訓”即在職員任職單位的培訓,主要是日常業務方面的培訓,目的是提高郵政職員的基本業務技能或適應業務規章的變動。“脫產培訓”即職員離開單位進行的培訓,主要是對“在職培訓”學到的知識或技能進行補充深化,以及對郵局組織管理知識方面的培訓。培訓分兩種方式,一種是在本系統郵政大學校、中央研修所或地方研修所的集中培訓,一種是委托民間學校或企業、公司等承擔的培訓。“自我開發”即職員利用業務時間進行的自我教育,主要有三種形式:通過參加民間舉辦的培訓班、觀看電視教育講座等進行自學;通過對優秀提案進行表彰的“提案制度”來提高職員自我管理和參與企業管理的能力;倡導職員根據自己對郵政業務的考察研究,撰寫論文并組織專家進行評審報獎,來激發職員研究思考問題的熱情,以達到不斷提高他們的理論水平和業務素質的目的。

 未來規劃                

新華網東京10月1日電,從10月1日開始,136年來一直作為國有企業運營的日本郵政公社將正式開始實行私有化,搖身變為一家擁有24萬名員工的巨大私企的日本郵政集團。該集團總資產高達338萬億日元,從10月1日開始,日本郵政公社這個郵政巨無霸也同時被拆分為4家公司,即郵政儲蓄銀行、郵政保險公司、負責柜臺接待服務的郵電局和負責郵件投遞的郵遞公司。按照私有化計劃,郵政儲蓄銀行和郵政保險公司最早可能于3年后在東京證券交易所掛牌上市,成為上市企業。依據日本郵政私有化改革的相關法案,整個郵政私有化過程從2007年開始,預計將于2017年完成。

2009年7月,據日本共同社報道,日本內務大臣佐藤勉(Tsutomu Sato)表示,政府原本考慮在2010年將這些部門上市。現推遲日本郵政公社旗下部門上市。日本郵政公社原計劃最早于2010年將旗下四個部門中的兩個上市,并在2017年前開始出售股份。這兩個部門主營業務為銀行和保險。


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